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lundi 17 mars 2014

Lettre ouverte aux candidats au poste de Vice-Président National du Club 41 Français.

Rarement je crois, il y aura eu autant de candidats potentiels au poste de Vice-Président National que cette année. Certains grincheux diront sans doute que profusion de candidats veut dire que la place doit être bonne, ou bien encore que le Club 41 ne manque pas d’égos en mal de reconnaissance ; pour ma part, je me réjouis que la destinée de notre club suscite encore autant de vocations. Je regrette d’ailleurs, qu’il n’en soit pas de même pour l’ensemble des postes électifs du Bureau National.


Messieurs, à quelques semaines du dépôt officiel de vos candidatures, j’aimerais vous faire part de quelques idées dont vous pourriez éventuellement vous inspirer. Toutes ne sont pas nouvelles et je n’en revendique aucunement la paternité même si je les partage ; elles sont toutes issues d’échanges que j’ai pu avoir avec nombre de 41 soit en face à face, soit via des échanges électroniques grâce à l’1pertinent.
-          Afin de fluidifier le fonctionnement du Comité National et d’en faciliter la continuité, les présidents de région pourraient être élus pour deux ans, renouvelable par moitié.
-          Afin de faciliter l’intégration de « jeunes » 41, il est important qu’ils puissent prendre les rennes, sans pour autant que les anciens soient rejetés (pas de Club 71), à ce titre, il serait peut-être opportun de limiter la possibilité de briguer un mandat électif (à quelque niveau que ce soit) au-delà de 70 ans.
-          Le fonctionnement du comité national absorbe une part considérable du budget de fonctionnement, d’où une série de questions et de remise en cause possibles :
o   Peut-on en raccourcir la durée évitant ainsi une nuit et un repas
o   Peut-on descendre de catégorie en terme d’hôtel (ibis plutôt que Mercure)
o   Peut-on limiter le nombre de participants défrayés au strict minimum compte tenu des sujets abordés (la présence de tous à titre personnel étant de fait toujours possible)
o   Doit-on défrayer les épouses en dehors de l’AG
o   Pourquoi ne pas faire tous les comités nationaux en Région Parisienne
o   Peut-on supprimer un comité national
-          Dans le même ordre d’idée, ne serait-il pas envisageable de réduire le nombre des régions ? Car d’une part, il n’est pas très logique qu’avec un nombre d’adhérents allant du simple au triple, toutes les régions aient le même poids dans les votes, d’autre part, si l’on redécoupe les régions on diminue leur nombre et donc le coût de fonctionnement.
-          Ne conviendrait-il pas de diminuer le nombre de membres non élus au Bureau National, et limiter les « conseillers » du Président, tout membre du club étant par nature un conseiller du Président.

1 commentaire:

Anonyme a dit…

Cher MARTIAL

Suite à une information de Gérard votre président, et à la lecture de votre journal de région, j'ai lu attentivement ta lettre ouverte aux candidats a la vice présidence nationale.
Je ne sais si tous te répondront , mais personnellement , j'ai trouvé tes questions intéressantes et même si je ne suis pas d'accord sur tout, je trouve le débat constructif
a la question 1 :
Elle est déjà en pratique dans plusieurs région, mais ta réflexion me semble judicieuse et mérite d’être élargie
a la question 2 :
je suis tout a fait de ton avis : on passe, on travaille et on fait place aux suivants.
La durée des mandats est en principe de deux ans
mais le cumul a d'autres poste ne devrait pas dépasser 4 ans.

je ferai l'impasse sur la première partie de l'ensemble de la question 3 qui me semble plus du ressort du futur président,
ainsi que celle sur le nombres des régions

Je ne répondrai qu'a celle concernant le défraiement des épouses.
Si un président de région remplit correctement son rôle ,
il est logiquement absent de son foyer assez souvent,
si de surcroit il part en comité dans des villes quelques fois liontaines, pour plusieurs jours, cela risque de devenir délicat.
Le but etant que les présidents soient le plus présents possible et puissent donner leurs avis, l'on peut qualifier cela comme un remerciement de participation pour l'ensemble du couple, et il faut penser a son budget global sur l'année.

Sur le dernier point il faut effectivemment rédiure le nombres des membres cooptés et favoriser le nombre d'élus

jacques MAUREL président de la région 9